贯彻年会精神，2025年三狮材料各企业聚力再出发

启航新征程，聚力再出发。三狮材料2025年工作会议圆满落幕（点击蓝字可查看），为公司未来发展勾勒了蓝图，吹响了奋进号角。各成员企业迅速行动，认真贯彻落实年会精神，总结经验、明确目标、部署任务，为2025年起好步、开好局，奋力谱写三狮材料高质量发展新篇章。

桐庐中心站

2024年工作亮点

一是多措并举提服务，坚决跑赢市场。将客户服务作为营销的中心工作，通过建立个性化服务机制等多项措施优化服务，提升客户满意度，最终跑赢市场。

二是提质增效树品牌，提升企业口碑。始终坚定将产品质量作为企业核心竞争力，严把全流程质量关，特别是在攻克技术难题上取得突破，得到了客户认可。

三是精细管理严考核，常抓工作闭环。通过优化绩效考核、建立工作清单，使工作任务落地有声，员工积极性进一步增强。

四是安全环保高标准，严守底线思维。通过常态化开展巡视巡察、治理“跑冒滴漏”、建立清洁生产管理机制等多项措施，全年安全环保事故“零发生”，获“浙江省预拌混凝土行业清洁生产迭代升级创新中心”。

五是绿色转型谱新篇，响应“双碳”号召。0.72MW分布式光伏发电项目成功并网发电，此外增购厂区西侧5.5亩土地作为公司绿色低碳综合供能链项目用地，纵深推进绿色化转型升级。

义乌三狮

2024年工作亮点

一是强化安环管理。全面落实现场安全监管，定期开展安环学习交流与隐患排查，安全环保隐患整改完成率达100%。

二是推进降本增效。提高管理效能，强化费用管控，持续优化配合比，实现混凝土单方成本下降。

三是完成多项验收。标准化试验室通过金华市住建局验收，此外安全生产标准化三级企业顺利通过验收。

四是达成绩效目标。销量、经营净利润均超额完成年度目标，增长势头良好。合同存量为2025年生产奠定良好基础。

五是加强人才建设。两名技术员在三狮材料2024年混凝土技术员技能竞赛中分获个人一、二等奖。开展竞聘选拔，充实中坚力量。管培生留用率达100%。

上海三狮

2024年工作亮点

一是增强主动意识，改善渠道布局。通过实施业务网格化管理等保证合同余量。积极与合作伙伴协商，严格控制运营成本，有效提升公司经营效率。

二是强化员工管理，优化人才结构。通过细化绩效考核和岗位分工，提升团队效能。注重人才培养和团队建设，进一步增强企业综合竞争力。

三是抓牢作风建设，筑牢廉洁防线。通过建立健全监督机制，提升党员干部党性修养和政治觉悟。2024年修订多项制度，党建工作更加规范化。

建德运营区

2024年工作亮点

一是深挖市场需求，防控资金风险。通过市场调研和客户需求分析，精准把握市场趋势，制定针对性拓展策略；优化目标责任，强化考核管理，加强片区化业务管理，确保经营发展稳定向好。

二是加速转型升级，聚力行业发展。有序推进所属企业生产线改造升级项目以及绿色升级转型搬迁项目，加快全面绿色转型。

三是夯实基础管理，推进提质增效。紧扣年度降本目标，常态化推进各项措施；推行“问题清单”管理模式；强化安全管控，加强培训巡检；完善干部队伍建设，落实“能上能下、能进能出”用人机制。

四是坚持党建引领，筑牢战斗堡垒。学习贯彻党的二十大精神，扎实开展党纪学习教育，党员综合素养进一步提高，先锋模范作用进一步凸显。