2025年，海螺人加油干！直属党委年度先进单位及优秀管理者访谈系列报道之二
时序更替，岁物丰成。开年以来，各直属党委表彰了一批年度综合管理先进单位、优秀管理者和先进工作者。为推动集团年度工作会议精神贯彻落实，发挥先进榜样示范作用，扎实做好新一年各项工作，集团党委宣传部对各直属党委部分年度综合管理先进单位负责人及优秀管理者进行了访谈，大家畅谈2025年怎么干，在新征程上展现新作为、创造新业绩。以下是访谈系列报道之二。 集团公司2025年工作会议制定了新一年目标任务，指明了努力方向，为我们推动财务管理各项工作提供了根本遵循。集团财务部将紧紧围绕集团年度工作会议精神，努力打造、提升与企业发展相适应的专业管理能力、价值创造能力，构建管理效率与质量、风险预警与防控、价值守护与创造的正循环，有序推进财务数智化平台建设，深挖财经数据应用与赋能，切实做出实效实绩。 右边为徐善军 集团年度工作会议对当前形势任务作了透彻的分析，对2025年工作作出了全面部署。太仓海螺将切实把思想和行动统一到集团年度工作会议精神上来，强化袋装核心市场建设，扩大托盘袋装水泥市场核心竞争力，加速瓷砖胶项目推进和市场拓展，全力推进骨料、减水剂、助磨剂、型材等业务融合销售，力争高质量完成年度目标任务。 新的一年，芜湖海螺将深入贯彻落实集团、股份公司年度工作会议精神，持续发挥好沿江基地“压舱石”作用，进一步稳定产品质量，降低运行消耗，满足不同区域客户差异化需求。聚焦精益生产组织与管理，全面推进智能+应用，优化全产业链生产组织运行，确保“存量增效、增量见效”。 右边为顾成兵 生态家居公司将按照集团年度工作会议部署，把“稳增长”作为2025年工作的重中之重，健全全屋定制销售体系，创新商业模式，加强TOC市场建设，拓展国内外增量市场；坚持创新驱动，完善生态家居产品系列，着力提升设计、安装、售后服务能力，增强市场竞争力，努力完成2025年各项目标任务。 集团年度工作会议对海螺科创新材料产业发展布局提出了新目标和新要求，科创发展专业将以此为指导和动力，在优化现有产业布局上下功夫，推动外加剂产业强链延链补链；谋划好中长期发展规划，围绕材料产业方向丰富项目储备；落实好重点项目前期各项工作，以项目促发展，扩大新材料产业发展规模和长期竞争优势。 右边为洪全球 集团公司2025年工作会议，彰显了做强做优主业、开拓壮大新业的决心。作为环保产业主力军，阳春海螺环保将用实干诠释担当，以行动践行承诺，落实好集团年度工作会议精神，借力融合提升运营质量，固本强基筑堡垒。努力构建粘性客情关系，维持长久稳定合作，确保公司运营效益再提升。推动党建、业务双促进，发挥环保业务领头雁作用和党员先锋模范作用。
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
