华东材料召开“奋战一百天”商混业务应收账款压减动员誓师大会
2022年10月9日，华东材料有限公司召开“奋战一百天”商混业务应收账款压减动员誓师大会。会议采取现场+视频的形式召开。华东材料领导班子成员、各部门中层管理人员、高级经理，各商混运营平台/企业领导班子成员、中层管理人员和全体营销人员、律所代表参加会议。会议由华东材料党委委员、副总裁毕可良主持。
本次大会的主要任务是认真贯彻落实中国建材集团、中国建材股份和新天山水泥关于商混应收账款压减工作要求及新天山水泥“决战四季度、大干一百天”动员大会安排，深入分析前三季度工作，研判四季度形势，部署四季度重点工作，进一步动员公司上下明确目标定位，坚定必胜信心，迅速行动起来，奋战一百天，打赢攻坚战，确保全面超额完成各项任务。
会上，党委书记、总裁王盛伟就做好四季度应收账款压减工作提出三方面要求。一要认清形势，正视差距，坚定决战决胜信心。当前面临着有利条件与不利因素交织叠加、增长动力与下行压力相互作用的复杂局面。各单位要准确把握形势，树立辩证思维，既要正视问题和困难，明晰差距，奋力赶超；又要看到机遇和优势，增强信心，乘势而上，不断巩固良好发展势头，努力实现稳中有进、稳中有为。二要集中精力，突出重点，全力冲刺全年目标。四季度要紧紧围绕目标，坚持“基调不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，凝心聚力，加压奋进，大干一百天，打赢攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务。三要严肃纪律，狠抓落实，扎实作风保障完成。今年是党的二十大召开之年，也是习近平总书记给南方水泥《贺信》十五周年，各单位要根据工作实际，把学习党的二十大精神、学习《贺信》精神与生产经营紧密结合起来，与完成好压减目标任务紧密结合起来，通过学习领会落实，改进工作作风，提高工作效能，以实实在在的工作业绩，展现学习成效。
会上，副总裁、财务总监杨武宣布“12.31”应收账款压减目标；党委委员、副总裁孙浩然宣布“12.31”应收账款压减专项考核方案；各商混运营平台/企业分别签订2022年应收账款压减目标责任书；华东材料应收账款压减督导领导代表高鹏涛、各商混运营平台/企业营销负责人、营销代表、业务员代表、律所代表作了表态发言；各商混运营平台/企业营销人员作了振奋人心的宣誓。
云签订目标责任状
代表表态发言
各商混运营平台宣誓
编辑：周程
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