固本强基化风险 突围育新谋发展 华润建材科技召开2026年度工作会议

2月7日下午，华润建材科技召开2026年度工作会议。公司领导景世青、谢骥、李保军、刘伟、陈安国、常阳、黄鹄、潘飞，外部董事于舒天、周波、邓荣辉、李楠，集团战略管理部、财务部代表，各部室、业务单位领导班子成员和专业关键岗共440余人在现场或各视频点参加会议。李保军主持会议，并传达中央企业负责人会议精神和华润集团年度工作会议精神。

会议现场

会议以“固本强基 突围育新 奋进美好新征程”为主题，旨在全面贯彻党的二十届四中全会精神，深入落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，按照华润集团年度工作会议部署安排，总结公司2025年主要工作，分析形势，谋划“十五五”发展方向，研究部署2026年重点任务。

景世青主席讲话

景世青作题为《固本强基化风险 突围育新谋发展》的讲话。他指出，2025年全体干部员工凝心聚力、攻坚克难，公司经营业绩稳中向好，改革攻坚成效明显，产业转型升级加速，组织能力活力提升，党建引领持续加强。2026年内外部形势集中呈现为经济换挡期、行业变革期、企业转型期的“三期叠加”；要坚持“稳中求进、提质增效”工作总基调，聚焦内涵式发展，拓展外延式增长，为公司高质量发展注入持久动力。

景世青围绕2026年“固本强基化风险 突围育新谋发展”管理主题，从七个方面提出工作要求。

一是科学制定五年规划，奋进发展新征程。

二是全力完成年度目标，积蓄发展新势能。

三是系统重塑销售体系，打造市场新动能。

四是夯实精益运营基础，重建竞争新优势。

五是加强科技创新赋能，激发转型新活力。

六是深化组织能力建设，完善管控新机制。

七是推进党建业务融合，强化改革新担当。

谢骥总裁作年度工作报告

谢骥作年度工作报告。报告从提升主业核心竞争力、优化资产质量、科学谋划“十五五”并稳步推进科创布局、持续深化组织重塑、全力防范化解重大风险五个方面总结回顾2025年经营工作，分析研判2026年形势，围绕年度管理主题部署四方面重点工作。

一是“固本”，要筑牢主业发展根基，提升盈利能力。

二是“育新”，要培育增长新动能，推动转型升级。

三是“化险”，要持续优化资产质量，化解各类风险。

四是“强基”，要夯实内部管理根基，激发组织活力。

会上，还部署了公司市场管理、供应链管理、运营管理、人力资源管理等四方面重点专项工作。

专项重点工作部署

发布了2025年度评优评先结果，表彰奖励2025年先进集体和优秀个人。

颁发集体奖项

颁发个人奖项

集体奖项代表发言

个人奖项代表发言

各大区、事业部领导班子作出业绩承诺。

2026年，华润建材科技将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照集团工作部署，践行华润“1246”模式，持续深化“四个重塑”，紧扣“固本强基化风险 突围育新谋发展”管理主题，坚定信心、锚定目标、团结奋进，坚决打赢开局之战，奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章。

合影