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广西建材院院长杨义:在事业中彰显生命精彩

 中国混凝土与水泥制品网  [2008-6-6]  
  

  留学时,他观察到当地专家用一些植物提取物作水源助磨剂。回国后,杨义决心立足广西的资源特色来做研究,发挥起广西的区位优势和资源优势,于是,他就组织起科研小组开始尝试用各种植物做实验。他们从文献资料和广西建材院过去的研究成果入手,尝试着用甘草、稻秆、桉树树枝、芦苇等做研究,效果均不理想,最后他们发现甘蔗渣是很好的替代品。甘蔗渣中含有对水泥粉体颗粒有很好分散作用的纤维素和木质素,于是,研究目标锁定在了广西产量很高的甘蔗渣上,但是如何用一种经济上可行的办法把这部分物质提取出来又成了摆在杨义和他助手面前的难题。在历经了无数次失败后,他们得到了以浓硫酸溶解甘蔗渣的方式把它里头的木质素、纤维素提取出来,然后跟一些有机化合物化合做成高效的水泥助磨剂这一研究成果。

  该项目对甘蔗渣进行直接化学改性处理,提取出水溶性较好的分散剂主要原料,用于提高水泥粉体的分散度,改善水泥粉体材料在磨机内的流动度,属国内首创。以甘蔗渣为主要原料生产水泥助磨剂产品,突破了我国高效水泥助磨剂以三乙醇胺为主要原料的惯例,拥有多项自主知识产权。这一水泥分散剂能显著提高水泥磨机的粉磨效率,使水泥磨机产量提高30%以上,电耗降低20%以上,产品成本只相当于市场上同类产品的1/4,而且无毒、无味、无腐蚀性、不易燃,有很强的市场竞争力。

  广西是全国蔗糖产量最大的省份,利用蔗糖生产的尾料生产高附加值的产品,能充分发挥广西的区位优势和资源优势,是合理利用资源,有效利用能源,变废为宝的创新举措。这对当前世界能源紧张、特别是对环保的要求越来越高的今天有着非常重要的意义。

  它和传统的水泥助磨产品相比,是大量使用可再生资源,符合国家正在大力提倡的发展循环经济,建设节约型社会的基本国策。水泥工业作为传统产业,发展循环经济有利于提高能源、资源的利用效率,减少环境污染,推动行业的可持续发展。用水泥分散剂替代醇胺类助磨产品,降低了天然资源的投入量,提高了能源和资源的使用效率,对帮助水泥企业节能降耗,降低生产成本有显著效果,为水泥行业在建设节约型社会进程中开辟了一个新的领域。另外,由于水泥分散剂可以提高水泥的后期强度,因此也相应地延长水泥混凝土的使用寿命,进而大幅度节省资源,提高现有资源的使用期限。

  2006年初,广西科技厅组织专家评审委员会对此科研成果进行评审,与会专家一致认为,水泥分散剂的原料立足广西,来源充足,符合广西产业和技术政策,为糖厂副产物甘蔗渣的再利用提供了一条新途径;该项目在国内首次用试验数据说明了所研制的水泥分散剂改善水泥早、后期强度的增强机理;对水泥粉磨助磨机理的研究提出了水泥磨机内物料流动性的提高,对粉磨过程有重要影响,补充和完善了传统助磨机理所论述的强度削弱理论和颗粒分散理论。这一成果,无论对广西蔗糖业或是水泥工业的健康、可持续发展都有着十分明显的现实意义。

  杨义出国学习收获最大的,还是对MBA管理理论的学习。他说:“国外的学习,解决了长期困扰我的问题,特别是人力资源方面的问题,还有如何把中小型企业做大做强,里头涉及了很多管理知识。”

  杨义回国后,把国外学到的先进知识和经验跟中国的国情和本职工作结合起来,对广西建材院进行了一系列改革。他清楚地认识到,要解决建材院转企后的生存发展问题必须走科研成果产业化的道路,于是,他花了很大的精力和时间来思考如何实施成果产业化项目。为了做好成果产业化工作,杨义亲自担任该院第一个科技成果产业化项目的负责人,并成立了以他为组长的产业化项目实施小组,经过周密的市场调查和深入的风险分析后,他们决定开展“年产40万立方米商品混凝土产业化项目”,也就是这一项目使广西建材院的经济真正得到了翻身。由于该项目在实施过程中注重科技成果与资本、管理的结合,在实际中产生了较好的经济和社会效益,树立了建材院转制为企业后生存发展的根基,也解决了转制后最难解决的人员分流问题,每年实现产值超过八千万元,年上交国家近600万元税款。产业化项目的实施也彻底改变了广西建材院过去搞科研的思路,以前建材院搞科研大多数是从学术和科技的角度出发,现在则更多地根据市场的需要,从市场里面发现研究方向,设立课题,形成具有自主知识产权的技术和产品。

  广西建材院为何能在与众多混凝土企业竞争中站稳脚跟?这跟杨义用国外学到的MBA理念去指导他们的工作是分不开的。

  发展哪种商品对项目取得成功来说,相当重要。在迈出这关键的一步时,杨义提出要分割市场。他说:“每一个行业的产品种类就象光谱一样是五花八门、丰富多彩的,我们要善于用锐利的眼光在这一系列光谱中找到最合适自己的。”

  第一阶段,杨义就发动全院职工为商品的选择出谋献策。这一民主的决策方式得到了大家的积极响应,收集到了众多意见:有到北海捡贝壳压成粉的,也有做公交IC卡、购物卡的,还有承包水泥厂等等。第二阶段就要从中选择对自己有利的,这是一个很系统、很严格、很科学的过程。这当中要分析自己现有的基础是什么,自己的特长在哪里,还有自己的成果集中在哪一块,更重要的是清楚自己的缺点在哪。最后,院领导通过认真的市场调研,从经济、社会发展带来城市、交通和人居建设对混凝土需求增加,以及南宁市快环道内建筑禁止现场搅拌混凝土的规定中发现了商机;从建筑业发展对特殊混凝土的要求越来越高,看到建材院在混凝土外加剂研发上的优势。经过分析,最终把目光落在商品混凝土上。

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