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2002年12月，鸿得利率先在业内推出了自主研发的创新产品——“城市猎豹”车载式混凝土输送泵，荣获国家实用新型发明专利，一举奠定了其在混凝土泵送机械行业的优势。“城市猎豹”也成为了鸿得利混凝土拖泵之外的另一主导产品。它开创了混凝土泵送机械一种全新的应用模式，成为城市商品混凝土搅拌站和个体租赁用户转战建筑工地的利器，同样也形成了国内多家制造企业相继开发制造车载式混凝土输送泵的局面。
回想当年鸿得利公司在北京、上海等大城市召开车载式混凝土输送泵产品推介会时的情景，众多客户对这一新生事物能否在城市商混领域应用存在着诸多疑虑。鸿得利能够率先在国内第一家开发制造车载式混凝土输送泵，其胆略和眼光可见一斑。如今，鸿得利车载泵系列产品不断改进、完善，推出各种新款产品，始终位居国内车载泵市场占有率的领先位置。
2006年10月份，上海baumachina2006展会吸引了来自全球的工程建设机械客户，鸿得利公司独辟蹊径开发的22M中短式臂架泵车同样成为了展会上的明星产品，混凝土出口压力达到15MPa，集泵车、车载泵、拖泵性能于一体，适用于桥梁、隧道、高速公路、水坝和工民建等多项施工工况，鸿得利的差异化产品战略又一次引起了客户的广泛关注，并且荣获中国工程机械工业协会组织行业专家评选的“2007中国工程机械年度产品TOP50”。“22米泵车走出了同质化模式，改变了国内中短臂架泵车短缺的现象。”专家评委在点评22米泵车时如是说。
2007年上半年，22M中短式臂架泵车迅速成为市场追捧的热点，一次性购置成本低、使用范围广、投资回报快成为22米泵车的最大卖点。如今，22米泵车广泛应用于华北、华东、华南等地区的多个工程，并承担上海世博会展馆的泵送任务。
37米、43米、47米泵车上装国产化能够在鸿得利顺利、迅速地完成，同样得益于鸿得利多年来在泵车修理和租赁方面积累的丰富经验。“我们的研发团队非常清楚各种形式、各种品牌泵车在使用过程中的优缺点，我们在开发新品的过程中，能够避免走一些大家走过的弯路。”徐沛良先生如此总结到。确实，在所有中国混凝土泵送机械制造企业中，鸿得利泵车上装国产化的过程中，走的最稳、最好。
2005年5月一个能见度较低的雨天深夜，重庆同舟混凝土公司砼工班长侯军驾驶37米泵车行驶至重庆市渝北区两路镇一无标高人行天桥时，由于修路填土使该天桥净空间仅剩3.7米左右（泵车高度达3.95米），臂架回转部分重重地撞向天桥，把天桥混凝土部分撞了一个20多厘米的洞。泵车驾驶室玻璃破碎，驾驶员受伤。而泵车中心旋转平台没有一点移位，臂架部分无功能性损伤，这次偶然的突发事故使鸿得利混凝土泵车臂架的可靠性得到了一次破坏性的检验，也使重庆的商混用户对鸿得利的设备有了更深刻的体会。
2008年，是鸿得利二次创业征程开始的第二年。特种车辆改装资质的取得，为鸿得利推出更多创新性的泵送机械产品创造了条件。如今的鸿得利，不仅产品型普更加完善，而且计划开发制造性价比更高、更加环保节能的新型泵送机械，为能源供应紧缺的中国尽一份力。“对于我来说，在公司有多少股份并不重要，我个人赚多少钱也不重要。我热爱混凝土泵送机械行业，我要带领鸿得利在这个行业中做专、做强，这是我人生最大的目标。”徐沛良先生朴实的语言真切地反映出一位技术专家、一位实业家的内心世界。
从营销为先到管理为先
对于创业型的企业，创始人的权威和精神力量往往是企业创建初期能够迅速进行规模扩张的制胜法宝。而在企业扩张到一定阶段后，现代化的企业运营体系和管理制度则成为企业适应激烈市场竞争的有力武器，鸿得利就是一家从创业型企业过渡来的现代化制造企业。
创业初期，徐沛良先生不仅要指导鸿得利研发团队不断适应市场需求，还要亲自到各大片区为营销将士们加油打气。“那时候，董事长每年都要来重庆几次，亲自视察重庆市场，拜访重点客户，他是我们营销将士能够在重庆取得高市场占有率的精神动力。”鸿得利重庆片区经理黄地球谈起董事长对重庆市场的关注和支持时动容地说。
谈起创业初期的艰难，徐沛良先生释然地说道：“那已经是过去的事情了，这段历程对我们的营销团队和我个人来说都是一段难忘的历练。我很庆幸，我们鸿得利拥有一支稳定的营销管理团队和核心管理层，这也使我能够有更多的精力来思考规划企业发展的未来。”
目前在鸿得利公司，徐沛良先生更多的是以企业发展规划者和精神领袖的形象出现。2002年，集体股份从鸿得利公司全部退出，鸿得利从体制上彻底解决了集体企业产权关系不明晰的顽疾，为顺利过渡到现代企业制度下的公司体制扫清了障碍；2002年公司荣获上海市高新技术企业称号；率先通过ISO9001：2000质量体系认证及“CE”认证，为产品的“零缺陷质量管理”提供了体系保证；2003年投资1.2个亿建设鸿得利研发生产基地；2006年再次出手，在江苏启东又购置一块基地，扩充混凝土泵送机械生产能力；2007年，鸿得利销售收入达到3个亿，并成功引入上海浦东新区科委和中金投资作为战略投资者，进一步提升鸿得利资金实力并着手建立融资平台。这些阶段性的发展成果都是在徐沛良先生的亲自主持下完成的。
目前，鸿得利泵送机械品牌已在用户群中稳定地占有一席之地，鸿得利也由发展初期的营销为先逐步过渡到管理为先。使鸿得利在发展的同时，不断完善现代企业管理制度，同时，进一步提升鸿得利品牌的影响力是摆在徐沛良先生面前的新课题。
“鸿得利的发展轨迹与我个人的性格很相近，鸿得利从小到大，一步步发展起来非常不容易。我们不会贸然地进行规模扩张，还是会以求稳、求专为主。这也使我们错过了不少发展良机，但这也是我们能够稳步发展到今天的决定性因素。”徐沛良先生在总结鸿得利发展轨迹时不无感慨地说。
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