| 是一个难忘的镜头。2002年，在杭州拱墅区政协举行的“花好月圆”中秋晚会上，著名节日主持人亚妮，特别邀请一名朴实的中年男子上台。随着一曲“爱的奉献”音乐声响起，他站在舞台上，向拱墅区慈善总会募捐10万元。而他背后的大屏幕上，正在同步播放着属于他的“故事片断”，记录的是他在淳安山区看望20多名贫困结对孩子的真实情景。顿时，全场报以热烈的掌声。
他，就是杭州恒基集团有限公司的董事长兼总经理徐国良，一个脚踏实地的创业者，一个普通及平凡的杭州市人大代表、拱墅区人大代表，他更是向国家每年上缴税收1000多万元的纳税人，成为拱墅区十大创业典型。
徐国良的童年，因为家境清贫，使他磨练出一种坚强的性格。1973年，徐国良初中毕业就立即响应国家号召到余杭农村插队，在农村度过漫长岁月后，迎来了从知青到工人的人生机遇，而且有幸进入汽车技校学习，被分配到杭州第一汽车运输公司客运业务部当司机。那年头，当时开车这活是烧了高香恐怕还轮不上呢，小伙子有多神气。他握着方向盘常年累月“南征北战”四处奔走，圈里圈外的朋友结识了不少，脑子也特别好使。
90年代初，当许多人还在争论“浦东一间屋，还不如浦西一张床”的时候，徐国良却把眼光瞄准了大上海的浦东。1990年上半年，徐国良毅然决定“留职停薪”，带着几位好友闯进了上海，在浦东一所幼儿园租下了房子，挂出了杭州国利达建材公司驻沪办事处的牌子，从此开始了艰苦创业。初来到国际大都市，没有亲戚和熟人，没有资金，怎么做建材运输生意呢？徐国良的惟一法宝就是“诚信”起家，第一笔生意是靠这样运作的：一方面从砂石料供应商赊欠贷款，另一方面从朋友那里欠着租用船队的运输费，等砂石运到浦东，两头欠款立即付清。就这么简单，徐国良稳稳地立足于当初百业待兴的浦东。徐国良的“诚信”，完全可以征服所有人。为了及时付款，就得赶紧收款，因此沪杭线成了他的“诚信之路”。但徐国良节约得很，舍不得花钱乘火车飞机，而是开着摩托车来回奔波，每一趟都要七八个小时，尤其是冬天，整个人冻得像冰棍，膝盖都不能弯，走路更是十分困难。对方单位的老总见了心疼，连忙端上一杯热茶，可看到徐国良那已冻僵的双手，感动得连话都说不出来。
随着浦东开发建设进入高潮，砂石需求成倍增加，浙江、江苏两地的供应单位也纷纷抢占上海滩。1991年5月，先人一步的徐国良为了扩大市场，果断摘掉了“办事处”的牌子，成立了“上海国利达建材有限公司”。这个名称还是当时浙江大学的一位教授所取，意为“为国建设，运输顺利，快速到达”，既表达一种雄心壮志，又内含企业的“诚信”精神。
邓小平同志“南巡”讲话后，似春风吹暖徐国良的心田，让他久久难以平静。他激动，党和国家为建设社会主义特色的中国指明了前进的航向；他思索，如何乘着东风，进一步发展企业，为国家多作贡献；他决定，制订了“沪杭联动”计划，在杭州家乡建立“大本营”。
1993年初，徐国良回到杭州，在拱墅区新成立了“杭州国利达工贸有限公司”。同时，向江苏青阳、太兴和安徽方面租用船只，聘请熟悉内河航运的技术工人，配备了当时连国有企业也不多见的高频对讲机，就这样，一支像模像样的“国利达”船队诞生了，穿梭于沪杭线的航道上。让同行的羡慕的是“国利达”船队每月要跑6至8趟的来回，最多时运力达1.1万吨。
人们常说要抓住机遇，可多少人在耐心等待着，甚至苦叹“机遇”都被别人抢走了。而徐国良的发展机遇，确实靠一个“抢”字，意识超人一着，行动先人一步，计划胜人一筹。早在闯荡大上海时期，徐国良看到商品混凝土这个新生事物便产生了想法，估计杭州即将全面普及使用，于是有了这个发展的初步设想。1996年初，徐国良为了实现这个发展目标，决定由杭州国利达工贸公司投资600万元，成立了“杭州恒基混凝土有限公司”，从此开始第二次创业。企业的“蛋糕”做大了，资金就好比八只罐、七个盖，一时难以调头。如运输商品混凝土需要专用搅拌车，一辆就要70多万元，而泵车价格更贵得吓人，这笔巨资从何而来？但天无绝人之路，办法总比困难多，买不起就先租吧，徐国良凭着良好的信誉，立即从上海同行朋友那里租用了10辆搅拌车和2辆泵车，终于在年底正式开业，圆了一个美好的再创业夙愿。
那时，杭州混凝土市场刚刚起步，多数建筑队依然习惯于传统的工地现场拌制。而且，全市6家混凝土公司中，“恒基”是惟一的民营企业，要想打开局面，真比登天还难。1997年3月，困难重重的“恒基”又遇一场“雪上加霜”的考验，根据合同规定，租用的各种搅拌车已到期将全部归还上海。于是，意料之中的情况终于出现了，技术人员走了，生产工人也走了，尽管徐国良想方设法借钱发放工资，从不拖欠一分钱，可他们还是依依不舍地走了。面对“恒基”公司即将停产的事实，徐国良送走了一个个同甘共苦的技术员，流下了一行行情不自禁的泪水。许多亲属对他说：算了吧，身体最要紧，这日子还照样过。不少好友对他说：卖了吧，把恒基公司转卖给别人，还可以做其它事。徐国良对自己说：我不能因此趴下，困难是死的，人是活的，越怕困难就越死。
就在企业最困难的时候，徐国良反其道而行之，毅然作出了4个“令人震惊”的决定，准备背水一战，东山再起。
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