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2、总体目标：立足科学发展，坚持效益至上，推进公司发展方式转变，公司的资源配置能力、资产盈利能力、科技创新能力、安全保障能力和风险防范能力显著提高。现代化管理水平、信息化水平、优质服务水平、员工队伍素质和公司品牌形象显著提高。
3、2008-2010年具体发展计划：一是做强做大主营业务；二是加强市场开发与营销网络建设；三是加强内部控制；四是加强技术创新；五是加强人力资源建设；六是资本运作；七是加强企业文化和品牌建设；八是深化改革和组织结构调整。
随后，公司财务总监郑康同志做了公司《2007年度财务预算执行情况报告》、《2007年度业务招待费使用情况报告》、《2008年度财务预算报告》；公司工会副主席冉静同志做了《全面履行维护职责，积极构建和谐企业》公司工会报告。
全体与会代表经认真听取、充分讨论，全票通过了《深入贯彻落实党的十七大精神，努力实现创新发展、持续发展、和谐发展》经济工作报告、公司《2007年度财务预算执行工作报告》、公司《2007年度业务招待费使用情况报告》、公司《2008年度财务预算报告》、公司《全面履行维护职责、积极构建和谐企业》工会工作报告、公司《全面预算管理制度》、公司《劳动合同实施暂行办法》等。公司副总经理刘洪同志宣读了公司所属各单位2008年经济考核指标；公司张董事长代表公司分别与公司各分、子公司签订了2008年度经济目标责任书，各单位代表结合各自实际相继上台发言、表态。
最后，会议号召全体员工在公司党政领导班子的带领下，以党的十七大及中央工作会议精神为指导，精诚团结、锐意进取，坚定理想信念，为实现公司创新发展、持续发展、和谐发展而努力奋斗！
预拌混凝土分公司发言摘要
在充满机遇和挑战2008年，预拌混凝土分公司将统一思想，坚定信心，不折不扣地执行公司的各项决定，团结和带领广大员工重点做好以下四方面的工作：
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