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2008年3月16日，新疆西部建设股份有限公司隆重召开了公司二00八年度经济工作会议暨一届三次员工（会员）代表大会。
会议首先由公司党委书记、董事长张智峰同志做了题为《深入贯彻落实党的十七大精神，努力实现创新发展、持续发展、和谐发展》的重要工作报告。
《报告》共分三个部分。第一部分:公司当前面临的形势。《报告》从宏观环境、集团公司发展和公司自身发展三个方面对公司今后一个时期所面临的形势进行了正确分析和总结，进一步明确2008年和未来三年是公司发展的关键，必须自觉地把发展放在战略定位上，放在市场发展的大格局中，冷静思考，科学谋划，应对各种挑战，坚定必胜信心，努力实现创新发展、持续发展和和谐发展。
第二部分：公司2008年工作重点。
1、2008年公司的总体工作思路：以党的十七大精神为指导，深入落实科学发展观，以公司战略为统领，以提升经济效益为中心，以增强竞争力为主线，以加强企业管理为重点，全面提高市场开拓驾驭能力、发展突破能力、降本增效能力、安全保障能力、资本资金运作能力、风险防范能力，以人为本，勇于创新，真抓实干，努力超越，为全面完成2008年各项工作任务而努力奋斗。
2、主要经营目标：2008年考核经营目标为完成混凝土产量170万立方米，销售收入4.2亿元。2008年公司奋斗目标为产量200万立方米，销售收入5亿元。
3、全力抓好以下重点工作：一是进一步开拓市场，利用好“西建”品牌优势，提高市场占有率；二是注意控制和防范应收账款风险；三是提高预拌混凝土主业的竞争力；四是切实加强成本控制；五是加强领导班子作风建设，提高执行力和忠诚度；六是不断完善内部管理制度，提高规范化、精细化、现代化管理水平；七是进一步深化全面预算管理，加强过程控制；八是提高企业科技创新能力，继续利用新的科技成果创造效益；九是做好资本运作工作，实现上市和对外扩张目标；十是做好安全生产工作，坚决杜绝重大伤亡事故；十一是建立企业长效激励机制，全面改善员工福利待遇，加强人才培养，提高员工个人素质和企业整体素质；十二是加强党建和企业文化工作，增强企业凝聚力。
第三部分：公司2008-2010年发展规划。
1、未来三年公司的发展战略：以履行经济政治社会责任为使命，以提升企业经济效益业绩为中心，以实现创新发展、持续发展、和谐发展为方向，遵循“突出主业、立足乌市、辐射全疆，面向国内外”的发展战略，逐步发展成为国内领先的预拌混凝土生产企业。以预拌混凝土和预拌砂浆（干混砂浆）为中心，积极发展新型建筑材料，并适度向上游产业延伸，最终发展成为国内一流的以预拌混凝土为核心业务的综合建筑材料生产企业。
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