| 2008年协会工作将依照“十七大”精神要求，紧紧围绕协会为企业及行业服务的宗旨，进一步增强服务能力，提高服务水平和服务质量，同时按照协会章程有序开展各项工作。着力做好协会的六个“一”即：一刊、一网、一会、一展、一书、一团。
一刊：办好协会会刊，定时、定量、定制。充分发挥会刊对行业的引领作用，对企业的宣传作用，对协会的监督作用。
一网：做好协会的官方网站，做到及时、准确、权威。利用网络的资源优势，为会员和行业乃至社会提供翔实可靠的信息，为会员提供展示及信息交流的平台。
一会：办好2008年主题年会，做到主题鲜明、形式新颖、内容丰富、贴近会员。广泛征求会员意见，确定年会主题，专业策划，用内容及形式吸引会员。树立协会品牌，为会员搭建交流、充电、展示、聚会的平台，使协会的年会成为行业一年一度的盛会。
一展：筹备举办具有协会品牌的展览，既有融合，又有发展，聚集行业内外的新技术、新产品、新工艺、新材料、新装备，集中展示行业水平，唱响混凝土与水泥制品的最强音。
一书：组织行业知名专家翻译或编写一本促进行业技术进步的书，工具书或手册，资料类汇编等，满足会员的需要。
一团：组织开展国际交流与合作，根据企业的需求及国内外行业的发展状况，组织专题考察团赴境外考察参观，并邀请国外相关专家学者来华讲学。
一、加强协会的自身建设，着力做好四个能力的建设，扩大协会队伍，整合相关资源，研究确定协会发展规划。
1、调整充实秘书处力量，合理配置人力资源，研究创新会员管理模式，进一步增强服务意识，丰富服务内容，密切与会员单位的联系，增进企业间的合作。建立协会内部激励机制并完善协会内部管理办法。
2、不断拓展业务领域，扩大会员队伍，并制定新的会员管理办法。按国民经济分类及协会发展规划逐步推进落实协会分支机构的设立、建立健全管理制度。
3、充分发挥各副会长单位的骨干作用，调动服务于行业及社会的积极性。尝试轮值主席制度或执行副会长制度。
4、明确协会内部分工，落实联系部门与机构，实行分工负责制，以优质资源服务于协会各部门，同时加强各部门的交流与合作。
5、组织有关专家及会员单位共同研究协会发展规划，为协会健康、快速的发展提供理论依据。
二、加强行业调查与统计，开展重大问题的专项研究。反映企业呼声及行业问题，争取政府政策支持。
1、开展专题研究，深入调查，结合国家有关政策法规，对产业发展提出意见和建议。及时反映会员单位及行业企业的呼声，为企业争取最大程度的政策支持。
2、为会员企业分析研究行业发展形势，特别是发展中存在的重点瓶颈问题，为会员提供资讯服务。
三、树立行业新形象，大力推进中国名牌，争取更多的行业品牌进入中国名牌的评价目录。
2008年在力争PCCP进入中国名牌评价目录的同时，通过调查研究提出行业新的重点培育产品。并在行业内展开名牌战略的推进活动，以各种形式大力宣传行业中的名牌产品和知名企业，树立行业新形象。积极工作，争取更多产品和更多企业进入中国名牌行列。
四、组织国际交流，深入国际合作
有计划、有组织地开展国际交流活动，分别组织不同领域、不同目的的考察团组赴境外参观考察，学习先进技术、先进装备、先进经验、先进文化，开拓我国混凝土与水泥制品企业的新市场、新领域。同时，重点选择国际知名学者来华讲座。
五、开展技术交流，举办展览会、研讨会、论坛等
1、组织先进装备的研讨与推介，加快行业装备的升级，带动行业技术进步。
2、按产业分类进行技术交流，组织技术研讨会、报告会。
3、增进区域性及企业间的交流与合作，组织参观考察国内优秀企业。
4、举办行业展览会，展示不同领域的产业风采。
六、注重行业标准化与质量管理
完善行业标准化体系，及时制修订行业标准，使标准化工作起到促进行业技术进步的作用。完成《水泥制品工艺技术规程》的系列标准起草与审议，争取尽快发布实施。
七、开展行业教育与培训
1、继续开展行业培训，按行业不同需求举办多层次、多结构的培训班。
2、继续推进职业教育工作，试行《中国混凝土与水泥制品协会注册混凝土工程师资格认定管理办法》。
八、加强信息化建设，利用好行业信息平台
1、建设好混凝土与水泥制品网，充分利用信息资源为行业服务，确实使官方网站成为行业的信息交流中心。
2、继续加快会刊改革步伐，尝试新形式、新机制，进一步使会刊专业化。同时与网站形成立体交叉、优势互补的信息平台。以大力宣传行业、企业为宗旨，引领行业又好又快发展。
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