非金属矿材料加工和应用技术特别是粉体技术近年来发展很快，矿物材料精细化加工高附加值利用技术不断取得新发展。对粉磨设备的提升改造，使得雷蒙磨等普通设备能用来加工微细矿物粉体，大大提高企业的经济效益。矿物粉体表面改性的技术成果实现了大规模集成电路基板填料的国产化，并展示了广泛的应用前景。清华大学等单位的“工业矿物填料精细加工设备及工艺优化”获得2004年度建材行业科技进步二等奖。中国矿业大学、江阴市启泰非金属工程有限公司完成的“非金属矿物粉体干法连续表面改性技术”研究项目针对不同无机粉体和不同用途要求，开发出成套工业化生产技术方案和配套的设备，实现了矿物表面改性的连续生产。由中材科技开发的煤系高岭土深加工规模化生产工艺技术和专用设备，将与煤伴生的高岭土进行深度开发，生产高附加值产品，促进了煤系高岭土资源综合利用产业的发展。该成果获得2004年度建材行业科技进步二等奖。

　　非金属矿物，特别是一些战略矿物材料的发展前景随着深度开发技术进步受到高度重视。清华大学、包头市晶元石墨有限责任公司共同完成的“天然鳞片石墨改性新技术研究及应用”项目获得2006年度建材行业技术发明一等奖，该项目研究成果广泛应用于能源、环保、国防等领域，取得显著的经济效益和社会效益。

　　代表建材行业高新技术材料产业的无机非金属新材料的发展一直是行业自主创新的亮点。近年来所取得的成果在国防、石化、交通、能源、电子、建筑、农业和医学等领域得到广泛应用，取得显著社会经济效益。其中包括：南京玻璃纤维设计研究院“系列光导纤维传像束及工业内窥镜规模化生产技术研究”（2001年度国家科技进步二等奖），武汉理工大学“五类光纤传感敏感材料制备与加工规模化生产技术及共应用”（2002年度国家科技进步二等奖），“超二代微光像增强器用高性能输入窗”（ 2004年度建材行业科技进步一等奖），中材科技股份有限公司 “五十六孔双坩埚拉制光学纤维技术及应用” （2005年度建材行业科技进步类一等奖）。中材科技在获得国家技术发明二等奖成果的基础上，开发高性能复合材料用立体织物及编制技术又取得新成果，开发出三维多向编织物净尺寸仿形减纱编织技术，织物综合性能达到国际先进水平，该成果获2005年度国防科学技术二等奖。

　　除获奖的科技创新成果以外，还有大量创新成果由于种种原因未申报科技奖，但是这些成果对国民经济发展作出了重要贡献，例如，中材科技研发成功的高强玻璃纤维，使我国成为能生产这种高性能材料的少数国家之一，为打破国外垄断，发展高技术产品提供了支撑。中材科技自主研发，最近成功投产的CNG高压气瓶使我国成为世界上少数能生产这种高技术高性能产品的国家，产品一上市就供不应求，为清洁能源的发展和应用，保护环境做出了重要贡献。

　　建材行业是我国少数在国际上享有“中国创造”信誉的产业。由于自主创新，我们不仅出口各种材料产品，我们还向世界各地区出口先进适用的建材制造技术与装备，如大型水泥成套装备和大型浮法玻璃成套装备，在国家推进和平、合作、共同发展的外交战略中发挥着重要作用。

　　改革开放以来，许多企业通过自主创新做大做强，积累了一些成功的和失败的宝贵经验，值得总结和分享。

　　社会上很多人，也包括许多企业领导者认为自主创新是科技人员的天职，是压在科技人员身上的重任，自觉或不自觉地把自己定位于旁观者、支持者，而不是参与者、领导者。不是把自主创新当做发展核心竞争力，而是当作锦上添花，甚至做秀的东西。这种认识上的不同清楚地反映在企业做大做强的发展轨迹和发展成果上。一些企业家认为“条条大路通罗马”，不管有没有自主创新，只要企业实现了发展，就是正确的成功的。但是仔细观察可以发现，不同企业的核心竞争力不同，发展的可持续性也大不相同，这种区别一时可能看不清楚，但是一段时间之后就非常明显。

　　几年前国内一些经济学者总结我国改革开放发展的经验，认为科技自主创新的贡献很小，主要是依靠引进国外先进技术实现的发展。但事实告诉我们，核心技术买不来，更不用说创新能力，无论从现实还是长远看，只有依靠自主创新才能实现企业的可持续发展。

　　自主创新是领导者的事业。上海建材集团在总结自主创新的五大不足时，将领导者缺乏主体意识和竞争意识放在第一位。企业是技术创新的主体，科技人才是企业实施技术创新的关键资源。如果没有领导者的胆识和魄力、没有足够的风险投入和资源配置，科技人员的自主创新只能停滞在纸上，或夭折于腹中。而且即使科技人员取得了科研成果，如果没有领导者的重视，创新成果的社会经济效益也将大打折扣。许多事例表明，企业领导挂帅是重大创新工程项目成功的最重要保证。

　　自主创新是一个系统工程，不是专指科技人员的研发活动。企业没有创新文化氛围，很难想象会有创新成果产生。从企业理念到发展战略，从管理体制到激励机制，从管理者到科技人员到普通员工，方方面面，上上下下都应以创新为荣，这样才能形成自主创新的内生动力，才能不断成长出自主创新的成果，而这些成果，不论大到技术改造工程，或新技术、新产品开发，小到工法器具革新和合理化建议都会形成企业的核心竞争力。中国建材工业协会和全国总工会共同发起的“建材行业技术革新奖”就是面向企业创新文化建设的一项基础工作。

　　2006年月1月中共中央、国务院《关于实施科技规划纲要，增强自主创新能力的决定》中明确指出，增强自主创新能力，关键是强化企业在创新中的主体地位，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。对于以市场为导向的自主创新，产学研任何一方的资源都是有限的。产学研资源怎样优化配置，结合后是否能有效发挥作用，这是需要在实践中回答的问题。由于各种各样的原因，有许多产学研结合最终流于形式，企业投入没有获得预期的产出，难以为继。但是对那些产学研结合成功的案例分析表明，产学研结合的体制是关键。那些以共同发展，长期合作为目的产学研合作，以资产为纽带、采用规范的法人治理结构，选题面向企业发展和市场重大需求的研究开发，往往获得成功。

　　自主创新没有平坦大路可走，我们面临许多严峻的挑战。宏观来看，我国整体技术水平相对落后是不争的事实，经济实力不强，能用于自主创新的资源有限，促进企业创新的政策不够完善和有力；微观来看，由于体制和其他方面的原因，一些企业领导对自主创新的认识难以到位，企业技术创新缺乏积累、缺乏领军科技人才等核心要素。在一些大集团中，技术创新与主业发展“魂不附体”或科技与经济“两张皮”的问题仍未得到根本解决。但是，在全球化背景下，在国内外市场上，不管我们愿不愿意，我们都在“与狼共舞”，优胜劣汰是铁律。

　　既然别无选择，我们只有坚定信心，勇敢地智慧地迎接挑战！